Tofaş, üretkenlik amaçlı dijital optimizasyon uygulamalarıyla akıllı fabrikaya yönelik çalışmalara hız verilmiştir.

Tofaş teknolojideki gelişmeleri, değişen pazar ve müşteri gereksinimlerini göz önünde bulundurarak stratejik önceliklerini ve uygulamalarını şekillendirmektedir. Şirket, rekabet gücünü sürekli iyileştirmek için üretkenlik amaçlı dijital optimizasyon uygulamalarıyla akıllı fabrikaya yönelik çalışmalarını stratejik öncelikleri arasında kabul etmektedir.

Bu kapsamda 2022 yılında 364 adet proje tamamlanarak, dijitalleşme alanında yapılan projelerin sayısı 1.500’e ulaşmıştır. 2022 yılında ağırlıklı olarak nesnelerin interneti (IoT), ileri analitik ve makine öğrenmesi, görüntü işleme, iş birlikçi robotlar (cobot), robotik süreç otomasyonu (RPA) gibi teknolojiler başı çekmiştir.

• Üretimde kullanılan birçok ekipman, IoT platformlarına bağlanarak ekipmanların kritik parametrelerinin anlık olarak izlenebilmesi sağlanmaktadır. Bu kapsamda 2022 yılında hayata geçirilen ve muhtemel sorunlara erken müdahale fırsatı tanıyan 167 proje ile toplam proje sayısı 761’e ulaşmıştır.
• İş süreçlerinin dijitalleşmesi için 2022 yılında toplam 72 adet proje hayata geçirilmiş ve tamamlanan proje sayısı 272’ye ulaşmıştır. Bu projeler ile iş akışları kolaylaştırılmakta ve önemli tasarruf sağlanmaktadır.
• RPA teknolojisi kullanılarak, çalışanların yaptığı tekrar eden ve dikkat gerektiren işlemler için çözüm sunan projelerin sayısı 2022 yılında gerçekleştirilen 136 adet proje ile toplam 300’e ulaşmıştır.
• 2016-2022 yılları arasında, yeni nesil görüntü işleme ve yapay görme teknolojileri kullanılarak gerçekleştirilen 64 proje ile kritik kalite kontrol süreçlerinin garanti altına alınması sağlanmaktadır.
• Tofaş’ın üretimde kullandığı cobotlar sayesinde, robot ve çalışanların birlikte çalışmalarını gerektiren bazı operasyonlar otomatizme edilmektedir.
• 2019-2022 yılları arasında giyilebilir teknolojiler ile ilgili yapılan 15 proje ile işçilik maliyetlerinde ve ergonomide iyileştirmeler sağlanmaktadır.
• Veri bilimi, yapay zekâ ve makine öğrenmesi teknolojileri ile ilgili 2022 yılında 9 adet, toplamda 33 farklı projeyle özellikle insan eliyle zorlanılan işlemler optimize edilmiştir. Bu teknolojiler, iş güvenliği ve verimlilik alanında önemli fırsatlar ve iyileştirmeler sağlamaktadır.

Tofaş, dijital dönüşüm programının temel parçası olarak mevcut veri tabanlarının niteliklerini iyileştirirken, bir yandan da uzaktan çalışma, 5G, bulut, siber güvenlik gibi bilgi teknolojilerini geliştirmeye yönelik yatırımlarını sürdürmektedir.

Veri yetkinliklerini geliştirmek ve veri odaklı analitik projelerin yayılımını desteklemek amacıyla, çalışanların iç ve dış kaynaklardan alınan verileri bir araya getirerek, üzerinde kendi analitik senaryolarını geliştirebildikleri büyük veri omurgasının yayılımı artırılmıştır. Bu altyapı üzerinde self servis analitik ürünlerin ve hızlı yazılım geliştirme metotları ‘Low Code/No Code’ araçlarının devreye alınma çalışmalarına hız kazandırılmıştır. 2022 yılı içerisinde Tofaş’ın ticari operasyonları ve üretim yönetim sistemleri için modernizasyon projeleri başarıyla hayata geçirilmiştir. Temel altyapı ve ofis süreçleri için robotik dönüşümü sürdürecek yatırımlar hız kazanmış ve organizasyonel çevikliği destekleme noktasına ulaşmıştır.

Tofaş önümüzdeki dönemde dijitalleşme projelerini fayda odaklı ele almaya devam edecektir. Daha fazla sayıda ve yüksek katma değerde projeleri gerçekleştirmek, dış kaynaklar ile daha etkin iş birlikleri kurmak, dijital alanlarda çalışanlarının yetkinliklerine yatırım yapmak ve entegre bağlanabilirlik altyapısı ile yeni hizmetler ve iş ortaklıkları geliştirmek, Tofaş’ın dijitalleşme alanındaki gelecek odağını oluşturmaktadır.

2022 yılında 364 adet proje tamamlanarak, dijitalleşme alanında yapılan projelerin sayısı 1.500’e ulaşmıştır.

Optimus inisiyatifi kapsamında, 2022 yılında 181 Tofaş çalışanı, toplam 364 projeye liderlik etmiştir.

YETENEK VE EKOSİSTEM GELİŞTİRME

Dijitalleşme ve inovasyon çalışmalarının başarılı şekilde hayata geçirilmesinin iki önemli unsuru, bu kültür ve yetkinliğin şirket içerisinde yaygınlaşması ve ekosistemin uygun çözüm ortaklarını kapsayacak şekilde genişlemesidir. Kurumsal girişim yaklaşımının bir parçası olarak, müşteri ve çalışan deneyiminin iyileştirilmesi ve üretkenlik iyileşmeleri sağlamak üzere diğer Koç Holding şirketleri, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, kuluçka merkezleri ve melek yatırım kuruluşları ile düzenli programlarda birlikte çalışılmaktadır.

Başta veri bilimi, makine öğrenmesi, IoT, RPA gibi temel teknolojilerin kazanılması ve uygulamaya alınmasına rehberlik edecek uzmanlık alanları oluşturulmuş; ekosistemin genişletilmesi için bir platform yönetim sistemi geliştirilmeye başlanmıştır. Tofaş’ın 2019 yılında hayata geçirdiği Veri Bilimi Programı kapsamında çevrimiçi eğitim ve tam gün danışmanlık ile yapay zekâ konusunda yetkin kişi sayısı 2022 yılında 124’e ulaşmış; Tofaş çalışanları 30 veri bilimi projesi ortaya koymuştur. Tofaş Akademi bünyesinde IoT programları ile ilgili 35 Tofaş çalışanı, RPA programları ile ilgili ise 158 Tofaş çalışanı süreçleri analiz etme ve yeni projelerin hayata geçmesine destek olma konusunda yetiştirilmektedir.

Tofaş Akademi, teknoloji okur yazarlığının ve dijital dönüşüm kültürünün Tofaş içinde ve değer zincirinde yaygınlaştırılmasını hedeflemektedir. Bu hedefe yönelik olarak Tofaş Akademi, teknoloji ortaklarıyla birlikte, teknoloji okuryazarlığını ve dijital kültürün yayılması ve sahiplenilmesini sağlamak üzere dönüşümü kültürel bir yolculuk haline getiren bir program geliştirmiştir. Program kapsamında özel eğitimler, sınıf içi ve video eğitimleri gerçekleştirilmektedir. 2022 yılında 568 saha çalışanı bu eğitimlerden faydalanmıştır.

Tofaş çalışanlarının dijitalleşme kapsamında proje üretmesini desteklemek amacıyla 2020 yılında hayata geçirilen Optimus inisiyatifi kapsamında, 2022 yılında 181 Tofaş çalışanı, toplam 364 projeye liderlik etmiştir. Başarıyla devam eden inisiyatifin fabrika geneline yaygınlaştırılması amacıyla, Fabrika direktörlüğünde başlatılan Optimus inisiyatifi kapsamına 2022 yılında kalite ve tedarik zinciri direktörlükleri de eklenmiştir. 2023 yılında enerji ve tedarik zinciri alanındaki proje sayılarının artacağı öngörülmektedir.

Tofaş, yürüttüğü kurum içi girişimcilik programları ile çalışanlarının yeni yetkinlikler kazanmasını, yenilikçi yöntemlerle yaratıcı fikirler ortaya koyarak, projelerini hayata geçirmelerini desteklemektedir.

KURUM İÇİ GİRİŞİMCİLİK

Tofaş, yürüttüğü kurum içi girişimcilik programları ile çalışanlarının yeni yetkinlikler kazanmasını, yenilikçi yöntemlerle yaratıcı fikirler ortaya koyarak, projelerini hayata geçirmelerini desteklemektedir.

• “Benim Projem” kurum içi girişimcilik programında, Tofaş çalışanlarının ürün, hizmet ve süreç kategorileri altında ortaya koydukları projeler jüri tarafından değerlendirilmekte; prototip seviyesine gelen ve yatırımcı sunumlarını başarıyla tamamlayan fikir sahipleri ödüllendirilmektedir.
• Öneri sistemi Kaizen programı ile, çalışanların özellikle üretimde iyileştirme fırsatı gördükleri alanlarda yenilikçi çözümler üretmesi teşvik edilmektedir. Üretim fonksiyonlarında görev alan Tofaş çalışanları her yıl kendilerine öneri sayısı hedefi almakta; yıl içerisinde devreye alınan ve başarıya ulaşmış proje sahipleri ödüllendirilmektedir.
• Tofaş çalışanları, kurum içi girişimcilik programları kapsamındaki çağrıların duyurulduğu ve fikirlerin toplandığı Fikir Kumbarası Platformu üzerinden yıl boyunca hayata geçirmek istedikleri proje önerilerini iletebilmektedir.
• Çalışanların temel kodlama yöntemlerini öğrenerek, kendi uygulamalarını tasarlamaları ve yaratıcı çözümler ile fikirlerini hayata geçirmelerini teşvik etmek üzere Koç Holding, Microsoft ve KoçSistem’in desteği ile 2022 yılında HackYourJob kurum içi girişimcilik programı devreye alınmıştır. Hackathon kapsamında Tofaş çalışanları 3 gün boyunca Microsoft Power platform eğitimleri almakta, proje fikirlerini ve yazılım çözümlerini hayata geçirmek için takım çalışmaları yapmaktadır.