Yerlileştirmeye kısa ve orta vadeli stratejileri arasında yer veren Tofaş, tedarikçileri ve genç yenilikçi firmalar ile ortak çalışmalar yürütmektedir.

Yerlileştirmeye kısa ve orta vadeli stratejileri arasında yer veren Tofaş, bu doğrultuda yüksek katma değere sahip başta elektrik-elektronik ve mekatronik komponentler olmak üzere, tedarikçileri ve genç yenilikçi firmalar ile ortak çalışmalar yürütmektedir. Söz konusu çalışmalar, bir yönden Tofaş’ın gelişimine katkı sağlarken, diğer yönden de Şirket’in iş ortağı olarak belirlediği tedarikçilerinin global ölçeğe erişmesine ve rekabetçiliğine destek olmaktadır.

Connected Supplier

Tofaş, Connected Supplier adı verdiği süreç ile tedarikçiler, yerli genç yenilikçi firmalar ve Tofaş üçgeninde bir ağ ile hazırlanan dijital projelerin yaygınlaştırılmasını sağlayarak, tedarikçilerini desteklemektedir. 2021 yılında süreçte yapılan yenilikler ile 250 yeni fikir ortaya çıkarırken, teknik çözümü ve fizibilitesi uygun 70 farklı proje devreye alınmıştır.

TEDARİK ZİNCİRİ ÇEŞİTLİLİĞİ

Tedarik çeşitliliği olarak yerli direkt malzeme alımı yapılan başlıca ürünler; şekillendirilmiş sac parçalar, dövme-döküm işlenmiş parçalar, mekanik-elektromekanik parçalar, elektrik tesisatları, plastik ve kauçuktan mamul enjeksiyon, koltuk, kapı paneli, cam, torpido, tampon, egzoz, kimyasallar, iç-dış giydirme parçaları ve bağlantı elemanlarıdır. Üretimin devamlığını sağlayan hizmet ve endüstriyel satın alma faaliyetleri de yatırım, taahhüt, servis, eğitim-danışmanlık, yazılım, hizmet, makina ve sarf malzemesi alımları gibi geniş bir alanda faaliyetlerini yürütmektedir. Tedarik zincirinin önemli bir halkası olarak satın alma süreçleri ve tedarikçi ilişkilerinde çok yönlü risk yönetimi anlayışı ön planda tutulmaktadır.

SATIN ALMA SÜREÇLERİNDE İYİLEŞTİRMELER

Tofaş, yeni projelerine dönük satın alma faaliyetlerinin, en son teknolojilerin Türkiye otomotiv sektörüne kazandırılmasını ve Şirket’in rekabet gücüne katkıda bulunmasını sağlayacak nitelikte olmasına özellikle dikkat etmektedir. Bu bağlamda, otomotivde global üretici konumundaki bazı uluslararası firmalar, Türkiye’de yatırım veya yerli tedarikçilerle ortaklık yapmaya teşvik edilmektedir.

Robotik süreç otomasyonu

Satın alma, iş süreçlerini güncel yöntemler kullanarak ve dijital dönüşüm yoluyla yalınlaştırarak rekabet gücünü artırıcı faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu doğrultuda operasyonel süreçlere dönük 8 adet robotik süreç otomasyonu projesi 2021 yılında devreye alınmıştır.

Aday Tedarikçi Başvuru Portalı

2021 yılında devreye alınan Aday Tedarikçi Başvuru Portalı ile Tofaş tedarikçisi olmak isteyen firmalar için dijital ortamda başvuru imkânı sağlanmıştır. Başvuruların dijital ortamda kayıt altına alınması ile hem tedarikçi hem de Tofaş açısından yeni iş fırsatlarının değerlendirilebilmesi hedeflenmektedir.

Endüstriyel Maliyet Verimliliği Projesi (ICE)

Endüstriyel Maliyet Verimliliği Projesi (ICE) Tofaş’ın endüstriyel tedarikçilerinin maliyet ve verimlilik temelli bakış açılarını geliştirmek ve onları maliyet iyileştirme sürecine dâhil ederek fikirlerini değerlendirmek amacıyla 2021 yılında devreye alınmıştır. Bu sayede endüstriyel alanda teklif alınan tedarikçilerden teklife ilişkin önerileri ICE sistemi üzerinden toplanıp değerlendirilerek maliyet avantajı sağlanmaktadır.

YEŞİL SATIN ALMA

Tofaş’ın yeşil satın alma çalışmalarının temelinde sürdürülebilirlik kültürünün tedarik zincirine de yayılması ve çevresel etkisi düşürülmüş ürün ve hizmetlerin öne çıkarılması felsefesi yer almaktadır. Tofaş, yeşil satın alma hareketi ile tedarikçilerinin üretim süreçlerinden ve ürettikleri hizmetten kaynaklanan çevresel etkilerinin düşürülmesini, genel çevresel performanslarının iyileştirilmesini, çevresel risklerin azaltılmasını amaçlamaktadır.

Tofaş, 2022 yılında tedarikçiler için çevresel ve sosyal denetim mekanizmaları politikasını oluşturmayı planlamakta, 2025 yılına kadar tüm yerli direkt malzeme tedarikçilerinin çevresel ve sosyal konularda denetlenmesi için aksiyon planlarının oluşturulması ve denetimlerin tamamlanmasını hedeflemektedir. Tofaş ayrıca 2030 yılına kadar yerli direkt malzeme/lojistik tedarikçilerinde, davet üzerine CDP ‘ye iklim değişikliği ve su alanında yanıt verme onanını %10 ‘a çıkarmayı ve Paris Anlaşmasına uygun olarak tedarik zincirinde karbon ayak izini %55 oranında düşürmeyi hedeflemektedir.

“Yeşil Satınalma” çalışmaları kapsamında öncelikli seçilen 7 şirket, Tofaş tedarikçilerinin tamamından kaynaklanan toplam atık miktarının %40’ı, su tüketiminin %30’u, karbon emisyonunun %25’ini oluşturmaktadır. Bu tedarikçilere yapılan saha ziyaretleri ve mevcut durum analizleri neticesinde, çevre ve enerji ağırlıklı iyileşme sağlayan 45 adet metodik ve operasyonel iyileşme fırsatı sağlayan 55 adet teknik proje ile toplam 104 aksiyon tanımlanmıştır. 2021 itibariyle aksiyonların %75’i tamamlanmış olup, özellikle çevresel performanslarda %50’ye varan iyileşmeler gözlenmiştir.

TEDARİKÇİ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ

Tofaş, tüm satın alma faaliyetlerinde, iş ortaklığı anlayışını ön planda tutarak tedarikçilerinin ürün tasarımı, organizasyonel/teknik gelişim, kalite, maliyet iyileştirme, fiziksel ve finansal riskler, üretim süreç iyileştirme, ortak satın alma ve sürdürülebilirlik gibi birçok alanda gelişimine katkı sağlayacak süreçler yürütmektedir. Tofaş’ın başlıca hedefi; proaktif ve otonom bir süreç oluşturmaktır.

Tofaş, Dünya Klasında Tedarikçi (WCS) programı kapsamında 2009 yılından bu yana WCM metodolojisinin tedarikçilerinde de uygulanmasına önderlik etmektedir. Tüm WCM uygulamaları 2021 sonu itibarıyla 16 tedarikçi ile sürdürülmekte ve 11 tedarikçi ile de temel WCM faaliyetleri iş birliği kapsamında yürütülmektedir. Yüzlerce tedarikçinin yer aldığı, Stellantis global tedarikçi WCM seviye sıralamasının ilk 11’inde Tofaş’ın 4 yerli tedarikçisi Bronz seviyede yer almaktadır. Bu listede ilk sırada yer alan firma da Tofaş’ın destek verdiği tedarikçisidir.

GoTECH Teknoloji Zirvesi

2019 yılında oluşturulan Connected Supplier/Dijital Dönüşüm stratejisi kapsamında her yıl çevrimiçi gerçekleştirilen GoTECH Teknoloji Zirvesi ile yerli teknoloji sağlayıcıları, genç yenilikçi firmalar ile tedarikçiler arasında sinerji yaratmaya yönelik etkinlik 2021 yılında da gerçekleştirilmiştir.

Predictive Supplier

“Predictive Supplier inisiyatifi kapsamında hatalara reaktif olarak kalıcı çözüm yaratılırken, hatanın oluştuğu proses noktalarında parametre takibi ve tahminleme yaklaşımı kullanılarak oluşturulan makine öğrenmesi metotları geliştirilmektedir. 2021 yılında 6 farklı proses için 4 farklı tedarikçide çözüm üretilmiş, 8 farklı tedarikçide de 19 projeyi devreye alınarak ilgili parçalarda önleyici seviye yakalanmıştır.

Dijital olgunluk ölçümü

Tedarikçilerinin dijitalleşme yolculuğunu desteklemek için Tofaş, 2021 yılında MESS’e bağlı MEXT Teknoloji Merkezi ile birlikte yaptığı işbirliği ile tedarikçilerinin katma değeri ve “Dijital Olgunluk” seviyelerini ölçümlemeye başlanmıştır.

Tofaş, kurulduğu günden bu yana Türk otomotiv sektöründe yerlileştirme ve dışa bağımlılığın azaltılmasına büyük önem vermektedir. Şirket, 2021 yılında %75 olan direkt malzemede yerli tedarikçi oranını, 2030 yılına kadar %90’a ulaştırmayı hedeflemektedir.