Tofaş, finansal bakımdan güçlü, operasyonel bakımdan çevreci, üretim kalitesi ve sürekliliği bakımından güvenilir bir tedarik zinciri oluşturmayı taahhüt etmektedir.

Tofaş, kurulduğu günden bu yana Türk otomotiv sektöründe yerlileştirme ve dışa bağımlılığın azaltılmasına büyük önem vermektedir. Şirket, yerli tedarikçilerin gelişimine destek olmak için -motor ve şanzıman hariç- satın aldığı parçaların ortalama %75’ini yerli tedarikçilerden temin etmektedir. Üretim merkezi olarak rekabetçi bir konuma sahip olan Tofaş, nitelikli yerlileştirme odağını Türkiye’de tedarik zincirinin küresek rekabetçiliğini destekleyecek şekilde önümüzdeki dönemde de devam ettirecektir. Tofaş, 2030 yılına kadar direkt malzemede yerli tedarikçi oranını %90’a ulaştırmayı hedeflemektedir. Stellantis’teki güçlü konumu ile Tofaş, Türkiye’deki tedarikçilerinin gelişimi için de önemli bir köprü görevini üstlenecektir.

Tofaş, finansal bakımdan güçlü, operasyonel bakımdan çevreci, üretim kalitesi ve sürekliliği bakımından güvenilir bir tedarik zinciri oluşturmayı taahhüt etmektedir. Şirket bu doğrultuda, çalışanlarıyla birlikte değer zincirinin en önemli unsurlarından olan tedarikçilerinin sürekli gelişimlerine, organizasyonel mükemmeliyete ulaşmalarına, sürdürülebilirlik kültürünün tedarik zincirine de yayılmasına, iş başarılarının ve üretkenliklerinin artırılmasına katkıda bulunmaktadır.

Tofaş’ın satınalma yaptığı başlıca alanlar; direkt malzeme, yedek parça ve hizmet-endüstriyel satın almadır. 2023 yılında tüm bu süreçlere ait alımların toplam bütçe değeri 2,5 milyar euro olmuştur. Tofaş, satınalma süreçlerinde 3.000’in üzerinde tedarikçi ile çalışmakta ve Türkiye’de 14 şehirde bulunan 141 direkt malzeme tedarikçisinden alım yapmaktadır. Yeni araç projeleri ve gelişen yeni otomotiv teknolojileri ile birlikte tedarikçi ağını geliştirecek faaliyetler yürüten Tofaş, bu kapsamda yurt içi ve yurt dışındaki birçok global veya yeni startup firmaları ile görüşmeler yapmaktadır.

TEDARİK ZİNCİRİ ÇEŞİTLİLİĞİ

Tedarik çeşitliliği olarak yerli direkt malzeme alımı yapılan başlıca ürünler; şekillendirilmiş sac parçalar, dövme-döküm işlenmiş parçalar, mekanik-elektromekanik parçalar, elektrik tesisatları, plastik ve kauçuktan mamul enjeksiyon, koltuk, kapı paneli, cam, torpido, tampon, egzoz, kimyasallar, iç-dış giydirme parçaları ve bağlantı elemanlarıdır. Üretimin devamlığını sağlayan hizmet ve endüstriyel satınalma faaliyetleri de yatırım, taahhüt, servis, eğitim-danışmanlık, yazılım, hizmet, makina ve sarf malzemesi alımları gibi geniş bir alanda faaliyetlerini yürütmektedir. Tedarik zincirinin önemli bir halkası olarak satınalma süreçleri ve tedarikçi ilişkilerinde çok yönlü risk yönetimi anlayışı ön planda tutulmaktadır.

SATINALMA SÜREÇLERİNDE İYİLEŞTİRMELER

Tofaş, yeni projelerine yönelik satınalma faaliyetlerinde; ileri teknolojilerin Türkiye otomotiv sektörüne kazandırılmasına ve Şirket’in rekabet gücüne katkıda bulunmasını sağlayacak nitelikte olmasına dikkat etmektedir. Bu bağlamda, otomotivde global üretici konumundaki bazı uluslararası firmalar, Türkiye’de yatırım veya yerli tedarikçilerle ortaklık yapmaya teşvik edilmektedir.

YEŞİL SATINALMA

Tofaş’ın yeşil satınalma çalışmalarının temelinde sürdürülebilirlik kültürünün tedarik zincirine de yayılması ve çevresel etkisi düşürülmüş ürün ve hizmetlerin öne çıkarılması felsefesi yer almaktadır. Tofaş, yeşil satınalma hareketi ile tedarikçilerinin üretim süreçlerinden ve ürettikleri hizmetten kaynaklanan çevresel etkilerinin düşürülmesini, genel çevresel performanslarının iyileştirilmesini, çevresel risklerin azaltılmasını amaçlamaktadır.

Tofaş sahip olduğu değer zinciri ağını etkin ve sürdürülebilir biçimde yönetmekte; paydaşlarıyla özdeş etik değerlere ve çalışma prensiplerine sahip ve sürekli gelişim odaklı bir değer zinciri oluşturmak için çalışmaktadır.

Tofaş’ın bu kapsamda iş ortaklarına yön gösterici olması adına belirlediği kapsam Tedarik Zinciri Uyum Politikasında yer almaktadır.

Tofaş, tedarikçileri ile sürekli iletişimi sürdürmek adına kullandığı Tofaş Tedarikçi Portalı’nı 2023 yılında daha zengin içerik ve kullanıcı dostu yaklaşımla güncellenerek kullanıma sunmuştur.

TEDARİKÇİ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ

Tofaş tüm satınalma faaliyetlerinde, iş ortaklığı anlayışını ön planda tutarak tedarikçilerinin ürün tasarımı, organizasyonel/teknik gelişim, kalite, maliyet iyileştirme, fiziksel ve finansal riskler, üretim süreç iyileştirme, ortak satınalma ve sürdürülebilirlik gibi birçok alanda gelişimine katkı sağlayacak süreçler yürütmektedir.